- Формирование производственной программы на различные плановые периоды

- Наглядное отображение плана в виде диаграммы Ганта

- Расчет необходимого количества материалов и комплектующих

- Проверка укомплектованности

- Формирование графика работ производственных подразделений

- Прогнозирование численности требуемого персонала

- Выдача сменно-суточных заданий

- Учет выполнения операций

- Учет брака и отслеживание отклонений от плана

- Прогноз срывов выполнения заказов

- Оценка качества организации и управления производством

- Расчет плановой и фактической себестоимости продукции

- Расчет затрат незавершенного производства

- Формирование более 100 отчетных и производственных документов

СПРУТ-ОКП не замыкается на задачах планирования и диспетчеризации, она охватывает полностью методологию производственного учета и управления предприятием в целом. 

Система позволяет наиболее точно и быстро интегрировать работу всех служб предприятия, вовлеченных в управление производственным процессом.

Какие финансовые выгоды получит предприятие?

- Повышение производительности и качества за счет автоматизация ручного труда.

- Снижение стоимости управления за счет увязывания информационных потоков и создания единого информационного пространства.

- Снижение требуемого оборотного капитала в производстве за счет более точного планирования закупок материала.

- Снижение затрат на оплату труда за счет равномерного распределения нагрузки на рабочих, минимизации сверхурочных работ.

- Более точный учет себестоимости заказа в разрезе производства.

- Снижение накладных расходов на изготовление за счет уплотнения производственного расписания, что позволяет увеличить объем производства при сохранении численности управленческих ресурсов.